Zowel de startup en scale-up als de informal investor zijn veranderd

Money Meets Ideas viert dit jaar haar twintigjarig jubileum. Wim van Dijk was vanaf het eerste moment nauw betrokken bij het informal investing platform. Samen met de doorgewinterde Private Banker van Rabobank gaan we terug in de tijd én blikken we vooruit

De oprichting van Money Meets Ideas had twee redenen. ‘We wilden onderscheidend zijn. En dat waren we ook; het was en is nog steeds een uniek concept’ ,vertelt Wim. ‘Als tweede was het interessant voor

één van onze belangrijkste doelgroepen, namelijk de DGA’s. Mensen die hun bedrijf verkocht hadden, zagen de noodzaak van beleggen, maar konden het echte ondernemerschap moeilijk loslaten. Dankzij Money Meets Ideas konden ze een andere ondernemer niet alleen met kapitaal helpen, maar ook met kennis en netwerk.

Schretlen & Co

Met ‘ons’ bedoelt Wim: Schretlen & Co, toentertijd de vermogensbank van de Rabobank. Het oorspronkelijke Schretlen & Co werd opgericht in1911. Vanaf 1965 loopt de samenwerking met de Boerenleenbank. Wim: ‘In die periode zijn de eerste onderscheidende initiatieven voorvermogende klanten ontwikkeld. Nadat Schretlen& Co een aantal jaren geleden volledig is geïntegreerd in de Rabobank hebben deze initiatieven alleen maar aan kracht gewonnen. Dat resulteerde in projecten die misschien wat verder aflagen van het reguliere bankieren, maar wel onderscheidend waren. Denk bijvoorbeeld aan het programma ‘Omgaan met Vermogen’, gericht op de kinderen van onze klanten. En, natuurlijk, Money Meets Ideas in haar huidige vorm.

Bankencrisis

Door de jaren heen heeft Money Meets Ideas het verschil gemaakt voor honderden startups en scale-ups. En toch was het niet alleen rozengeuren maneschijn, herinnert Wim zich: ‘Tijdens de bankencrisis in 2008 viel eigenlijk alles stil. Dat gold ook voor Money Meets Ideas. Niemand wist wat er ging gebeuren en de markt was enorm nerveus. Informal investors zijn vaak doorgewinterde ondernemers die niet snel zenuwachtig worden, maar deze crisis had zelfs invloed op hén. Rond 2010 lieten we de crisis achter ons en konden we het platform nieuw leven inblazen.

Verandering

In twintig jaar is het platform steeds professioneler geworden. Daarnaast heeft Wim de bedrijven en de informal investors zien veranderen. ‘De diversiteit van de startups en scale-ups is er nog steeds, maar ik heb het wel thematischer zien worden. Zo komen uit Eindhoven vooral Hightechbedrijven en melden zich vanuit Wageningen voornamelijk ondernemers uit de Food en Agri sector. Bovendien zag je vroeger overwegend ondernemers uit de maakindustrie, terwijl nu veel startups en scale-ups een link hebben met automatisering en digitalisering. En ook de informal investor is veranderd. In de beginfase van Money Meets Ideas stond deze vorm van investeren nog echt in de kinderschoenen, maar informal investing heeft de laatste jaren flink aan kracht gewonnen. Volgens mij worden wij als Rabobank ook steeds beter in het uitleggen en stimuleren van dit platform.

Ontwikkeling

Money Meets Ideas blijft zich ontwikkelen. Zo is recent de Money Meets Ideas Academy in het leven geroepen, speciaal bedoeld voor informal investors om meer kennis en ervaring op te doen. Wim: ‘Het concept is nog steeds springlevend; het bij elkaar brengen van smart capital en ideas werkt. Een geweldig voorbeeld hiervoor is de financiering van Scholt Energy. Met de financiering die het bedrijf via Money Meets Ideas ophaalde groeide het uit tot een miljarden bedrijf. Inmiddels is de ondernemer van toen ook weer een informal investor geworden. Hoe mooi is dat? Als bank kunnen we het verschil maken voor startups, scale-ups én informal investors. En dat blijven we doen!